Posts Tagged with "gestión"

Nos adaptamos tarde, nos adaptamos mal… pero, ¿es útil ser el primero? ¿Para quién?

Sábado, octubre 22, 2011

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Hace poco escuché en la radio las declaraciones de una persona bastante sensata al respecto de cómo las industrias no están sabiendo adaptarse a los nuevos tiempos. Tocó los siguientes puntos y, aunque las opiniones son mías, están en parte influenciadas por lo que él dijo y con lo que estoy muy de acuerdo en [...]

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No hay crisis cuando se trata de derrochar en ser una CC.AA. “modelna y 2.0″

Martes, octubre 18, 2011

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Me tomo el café esta tarde con una entrada de Kriptópolis que no me ha dejado indiferente y me ha obligado a escribir esta entrada rápida. Parece que el Parlamento de Cantabria se gastará 324.500 euros en actualizar su página web y dotarla de nuevos servicios. Vayamos por partes: Con la que está cayendo, ¿está [...]

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¿Debemos abandonar la nube?

Lunes, junio 6, 2011

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Estos días ando un poco despistado del blog. Cambios, trabajo y eventos me han tenido bastante ocupado… además, en breve, tendré que reducir bastante el ritmo de publicación, por lo que se puede decir que estoy haciendo una transición lenta Repasando mis últimas entradas y viendo de lo que voy a hablar en esta, parece [...]

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¿Debemos tolerar las 17 Españas en nuestra eSalud?

Lunes, mayo 30, 2011

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Hace pocos días tuve una reunión con una empresa que vino a ofrecer sus productos al hospital. Estaban todos muy relacionados con informática sanitaria e innovación, de ahí que se vieran conmigo. Fue una presentación muy amena, aunque no había ningún elemento innovador. Para ser sincero, me da la sensación (y es totalmente personal y [...]

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¿Deben tener los compromisos políticos peso en una implantación?

Viernes, mayo 6, 2011

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Cuando tus argumentos en una implantación de software corporativo son la seguridad de la información, la comodidad de los usuarios de la misma, el mejorar lo que ya se tiene, el hacer una implantación lógica, que se adapte a la dinámica de trabajo del centro e impacte de la menor forma posible sobre el trabajo [...]

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Respondiendo a @Gilbertman001 sobre comunicación interniveles

Domingo, mayo 1, 2011

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Como muchos de los que me conocéis ya sabréis, cuando me pongo a escribir sobre una cosa, no es raro que me salga una parrafada bastante larga… sobre todo si el tema me apasiona. Es un defecto que sé que tengo que corregir, creedme cuando os digo que lo intento… aunque no siempre lo consigo. [...]

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Tiempo y web 2.0

Lunes, abril 4, 2011

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La gestión del tiempo cuando usamos Internet es una de las grandes preocupaciones de cualquier internauta. Es muy frecuente escuchar eso de: “¡No tengo tiempo!” para tal o cual tarea en Internet, para consultar información, para escribir en un blog, para comprar tal cosa, etc. Por este motivo, Miguel Ángel Máñez de Salud con cosas y [...]

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Las ineficiencias de las jerarquías tradicionales (gestión 1.0)

Miércoles, marzo 30, 2011

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Contemos una historia. Para ello, introduzcamos primero a los personajes de una empresa ficticia: A. Jefa de suministros. B. Secretario del jefe de facturación. C. Director de proyectos. D. Secretaria del director de proyectos. E. Ingeniero (del área de proyectos). El contexto es que la empresa debe iniciar un proyecto, impulsado por la gerencia de [...]

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Liderazgo abierto en sanidad

Lunes, marzo 28, 2011

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Hoy ha salido publicado en Diario Médico el artículo “Liderazgo abierto en sanidad“, del que tengo el privilegio de ser coautor con el maestro Miguel Ángel Máñez. A pesar de cómo las herramientas 2.0 han cambiado radicalmente nuestras vidas, esta transformación no está llegando de la misma manera a todos los ámbitos que podrían beneficiarse [...]

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La telecardiología podría ahorrarle millones de libras al NHS

Lunes, marzo 21, 2011

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Últimamente es fácil que nos lancemos a usar la tecnología para casi cualquier cosa y, en demasiadas ocasiones, hay pocos datos reales que sustenten determinadas prácticas… eso sí, motivaciones hay muchas: porque mola, porque hay una promesa política detrás, porque tengo un profesional que sabe de eso (aunque pocas veces se plantea qué ocurrirá si [...]

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